現(xiàn)如今，在我國實行了一系列的相關(guān)食品產(chǎn)業(yè)的扶持現(xiàn)行政策，銷售市場對炒菜機領(lǐng)域份的進步起了較大的推動功效；伴隨著WTO標準執(zhí)行的進一步深層次，炒菜機可能緊緊圍繞國際性標準和國際慣例提高技術(shù)性級別；伴隨著“十二五”方案的執(zhí)行，一些新技術(shù)應(yīng)用、新機器設(shè)備、新標準可能連續(xù)不斷涌現(xiàn)，必定會促進中國炒菜機領(lǐng)域的迅速發(fā)展趨勢。
但在現(xiàn)在廉價竟爭的欠佳市場環(huán)境下，諸多的中國炒菜機生產(chǎn)商和牌子并不突出，創(chuàng)新技術(shù)欠缺，比較嚴重依靠海外技術(shù)性，欠缺競爭優(yōu)勢。與此同時，人工成本的增漲，再加上原材料的上升也大大增加了眾多公司的費用工作壓力。由以上狀況可以預(yù)料，集約型的發(fā)展模式必會是許多炒菜機公司的將來發(fā)展前景。那麼，炒菜機領(lǐng)域怎樣走穩(wěn)集約型發(fā)展趨勢路面呢？
轉(zhuǎn)變思想
走集約型發(fā)展趨勢線路，必須做好的是要轉(zhuǎn)變思想，塑造長久發(fā)展壯大的意識并擬定有效的個人目標和方案。與此同時，炒菜機公司必須從價格戰(zhàn)中走出去，轉(zhuǎn)為修煉內(nèi)功。主要產(chǎn)品構(gòu)造的提升、產(chǎn)品質(zhì)量的提高、關(guān)鍵技術(shù)的了解和自主創(chuàng)新及其公司品牌影響力的擴張。自然，這一系列變化必須公司開展較多的資金分配，對于此事，炒菜機公司也要依據(jù)自己狀況，對將來的投入產(chǎn)出比做出合理的預(yù)計，進而有選擇項目投資，開展逐漸銜接。
增加技術(shù)資金投入
增加技術(shù)支出是炒菜機公司全球化的基本。全部從業(yè)炒菜機生產(chǎn)制造的公司應(yīng)醒悟地認知到，將來炒菜機市場競爭的核心內(nèi)容是技術(shù)含量。公司僅有加強高新科技資金投入，不斷提高商品科技含量，開發(fā)設(shè)計安全性合理、有特點的高新技術(shù)商品，從基層的價格競爭和廣告戰(zhàn)中走出去，轉(zhuǎn)為高端的技術(shù)性戰(zhàn)，才可以創(chuàng)造出知名品牌，邁向流行銷售市場。